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業(yè)務(wù)格局層面：格局洗牌、發(fā)力整裝

2020年疫情放大了家裝企業(yè)的經(jīng)營問題，行業(yè)格局發(fā)生洗牌。隨著消費(fèi)主體消費(fèi)觀念的變化，一站式服務(wù)的整裝業(yè)務(wù)成為家居家裝行業(yè)的業(yè)務(wù)布局熱點(diǎn)。

家裝行業(yè)格局洗牌——

百億規(guī)模資金涌入，家裝行業(yè)格局風(fēng)云變幻。伴隨地產(chǎn)紅利與居民消費(fèi)觀念的升級，家裝行業(yè)迎來快速增長與行業(yè)繁榮。近年來資本市場對家裝行業(yè)的不斷加碼，百億規(guī)模的資金涌入進(jìn)一步刺激了家裝行業(yè)的創(chuàng)業(yè)熱潮。

模式與技術(shù)的迭代速度加快，裝配式裝修開始受到資本關(guān)注。2016年起，國家持續(xù)關(guān)注裝配式建筑的發(fā)展，推行裝配式建筑可有效落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”的政策。全國各地方已出臺120余項政策推動政策落實(shí)，包括稅費(fèi)優(yōu)惠、用地支持、專項資金等。

德國貝朗（中國）董事長郭琬怡對裝配式未來發(fā)展充滿信心，她表示，裝配式以工廠預(yù)制和分工安裝的形式，更加標(biāo)準(zhǔn)，利于環(huán)境保護(hù)和規(guī)?；l(fā)展。裝配式內(nèi)裝是工業(yè)化產(chǎn)品，一定會逐漸普及，這個趨勢不可逆轉(zhuǎn)。

家裝行業(yè)的格局在2020年疫情的放大之下更加風(fēng)云變幻。疫情放大了家裝企業(yè)的經(jīng)營問題，加速了家裝模式的變化與更迭。實(shí)創(chuàng)裝飾發(fā)布的告別信，宣告了互聯(lián)網(wǎng)家裝套餐模式的全面落幕；金螳螂家的門店轉(zhuǎn)讓與萬科從萬鏈的退出，也證明了作為大家居行業(yè)流量入口的家裝業(yè)務(wù)存在相當(dāng)?shù)倪M(jìn)入門檻與推廣難度。

整裝業(yè)務(wù)成為熱潮——

2014年愛空間橫空出世代表著中國家裝行業(yè)進(jìn)入了各種新商業(yè)模式層出不窮的探索階段，而整裝成為了近年來家居行業(yè)新的熱點(diǎn)布局方向。除了家裝企業(yè)紛紛開始推出整裝產(chǎn)品之外，多家家居建材上市公司也被吸引進(jìn)場。尚品宅配、歐派家居、索菲亞、大自然家居、金牌櫥柜、東鵬瓷磚等紛紛發(fā)力整裝，整裝成為繼全屋定制之后，家居建材領(lǐng)域新的戰(zhàn)場。

目前行業(yè)內(nèi)對整裝的定義尚未達(dá)成一致的認(rèn)知。目前行業(yè)內(nèi)“整裝”的概念范圍十分寬泛，涵蓋了從僅含主輔材的全包，到包含家具軟飾的全案，更有包含家電家紡真正滿足“拎包入住”的嚴(yán)格意義上的“整裝”。概念的混亂極大地影響了整裝業(yè)務(wù)的推廣與發(fā)展，部分企業(yè)渾水摸魚，大大增加了消費(fèi)者的認(rèn)知成本。

愛福窩CEO王杰在接受億歐智庫訪談時表示：“對于整裝，行業(yè)內(nèi)有個理念叫做‘像造汽車一樣造房子’。汽車行業(yè)里，發(fā)動機(jī)、內(nèi)飾或者各種離合器都是各自的材料商供應(yīng)，然后進(jìn)行整車服務(wù)，消費(fèi)者直接購買整車。所以未來的裝修行業(yè)肯定是會逐步趨于客戶來做整裝，讓專業(yè)人做專業(yè)的事，就和生產(chǎn)汽車一樣，每一個螺絲釘、每一個環(huán)節(jié)都是由專業(yè)的人完成，最后進(jìn)行整裝整配，分階段完成全案服務(wù)?！?